Школа стартапов Контур отзывы о курсах и обучении
8 отзывов о Школа стартапов Контур отзывы о курсах и обучении
Показать все
Самые полезные
Высокая оценка
Низкая оценка
Написать отзыв:
Похожие:
Добавлено в избранноеRemoved from wishlist 0
Добавлено в избранноеRemoved from wishlist 1
Добавлено в избранноеRemoved from wishlist 0
Алина –
Я проверяла гипотезу про календарь бухгалтера в мобильном приложении. За время обучения подтвердила ее и сформулировали уникальное ценностное предложение. Мне помогли правильно рассчитать юнит-экономику и прогноз по новой бизнес-модели на плюс 133 миллиона рублей за 3 года.
Екатерина –
Я имела ранее представление о методологии CustDev, однако не была знакома с терминологией. Интересно было узнать про этапы проработки гипотезы до этапа проработки MVP (опять же на интуитивном уровне имела представление об этом). Узнала о всех этапах, которые, на мой взгляд, жизненно необходимы для любого стартапа.
Ирина –
Обучение мы проходили командой. Сделали анализ конкурентов, провели более 15 глубинных интервью, потом подошли к тестированию продаж. За 3,5 дня мы выставили 39 офферов на 1 571 000 рублей. Так подтвердили сегмент и гипотезу.
Андрей –
Я считаю, что поставленные задачи в рамках этого обучения выполнены. Очень короткие презентации, практические задачи, разбор этих задач, современная модель обучения – за это вам большое спасибо. Видно, что каждый преподаватель вкладывал свою душу.
Андрей –
Считаю, что задачи, поставленные в рамках данного тренинга, выполнены. Очень короткие презентации, практические задачи, анализ этих проблем, современная модель обучения, за это большое спасибо. Видно, что каждый педагог вложил в нее свою душу.
Ирина –
Мы тренировались в команде. Мы провели анализ конкурентов, провели более 15 глубинных интервью, а затем взялись за тестирование продаж. За 3,5 дня мы представили 39 предложений на 1 571 000 рублей. Это подтвердило сегмент и гипотезу.
Екатерина –
У меня было предварительное понимание методологии CustDev, но я не был знаком с терминологией. Было интересно узнать об этапах разработки гипотезы перед этапом разработки MVP (опять же, я имел об этом представление на интуитивном уровне). Я узнал обо всех этапах, которые, на мой взгляд, жизненно важны для любого стартапа.
Алина –
Я проверил гипотезу счетчика календаря в мобильном приложении. Во время тренинга я подтвердил это и сформулировал уникальное ценностное предложение. Мне помогли правильно рассчитать юнит-экономику и спрогнозировать новую бизнес-модель более чем на 133 млн рублей на 3 года.